LA ERGONOMÍA EN EL PERÚ

Hoy en día, son muy pocas las empresas o industrias peruanas que han efectuado con éxito los programas de ergonomía. El problema no es el propósito de no querer implementarlo, ya que dichas empresas no tienen pauta concreta de cómo hacerlo, pero ante todo eso cabe resaltar que la ergonomía no solo se encarga de buscar el equilibrio entre el puesto de trabajo y el trabajador, sino también, se aplica con la finalidad de asegurarse de que los trabajadores no corran riesgo de sufrir lesiones (enfermedades y accidentes laborales) por actividades que causen estrés físico o por el desempeño en entornos inadecuados.

Según el experto en Medicina del Trabajo y Ergonomía , docente también de la Maestría en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad de Piura el  Dr. Armando Talaverano. Indica que faltan profesionales con las competencias y calificaciones apropiadas para elaborar, planificar e implementar un programa de ergonomía eficiente, ya que, para poder efectuar un buen programa de ergonomía, el experto recomienda capacitar a los recursos humanos, así como un compromiso por parte de las organizaciones de querer realizar este programa, y que las recomendaciones que se den estén de acuerdo a la realidad del presupuesto y del tamaño de la empresa. “No es un programa de implementación de un mes, sino de uno o tres años, dependiendo de la complejidad de los procesos de cada organización”.

En mi opinión la aplicación de la ergonomía en los ambiente de trabajos en el Perú es netamente necesario ya que conllevaría a un incremento en la productividad y a la disminución de los costos provocados por los errores, accidentes y bajas de personal, además influiría en la satisfacción laboral. El lugar de trabajo reporta muchos beneficios. Para el trabajador, unas condiciones laborales saludables y seguras, para el empleador el beneficio más evidente es el aumento de la productividad. Un empleado sano es más eficiente laboralmente, lo que incrementa la calidad del producto y la rentabilidad, y una empresa rentable tiene mayores beneficios para sus propios trabajadores.

En ese sentido, aconsejaría a las empresas tener en cuenta tres campos: el de la carga laboral, que engloba a su vez carga física, mental y psicosocial; las condiciones y medio ambiente del trabajo; y diseño y usabilidad de los lugares de trabajo. Ya que un programa integral debería incluir los tres y no solo la carga física, como se ha hecho en muchas empresas en el Perú, eso potenciaría el impacto positivo que tendrían los trabajadores.

En conclusión queda la gran tarea de los ergónomos el de impulsar el pasar del diseño de un enfoque reactivo a un enfoque proactivo de la ergonomía, buscando tener en cuenta el factor humano en la fase de diseño del dispositivo técnico, con el objetivo de prevenir y/o evitar la aparición de lesiones en los trabajadores, evitando comprometer a la empresa el realizar elevados gastos e invertir en costosas modificaciones, pudiendo haberse prevenido. El cumplir este objetivo requiere la participación de diferentes actores y no sólo los ingenieros; los trabajadores y directivos deben involucrarse responsablemente desde un inicio en las diferentes etapas del diseño ergonómico, ya que el gran beneficiado de esta tarea es toda la empresa o institución.

REFERENCIAS:

Consulting Group, Riesgolab S.R.L. Riesgolab S.R.L. s.f. http://www.riesgolab.com/component/k2/item/923-la-ergonomia-en-peru (último acceso: 06 de Julio de 2017).

E.I.R.L, ULLILEN INGENIEROS. Ergonoma Ullien. 11 de enero de 2016. http://www.ergonomaullilen.com/blog/la-aplicacion-de-la-ergonomia-en-el-peru/35/ (último acceso: 08 de Julio de 2017).

Universia, Centro de fundación. Universia Perú. 20 de Mayo de 2016. http://noticias.universia.edu.pe/practicas-empleo/noticia/2016/05/20/1139734/principios-ergonomia-laboral.html (último acceso: 04 de Julio de 2017).